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2015年4月58赶集合并后 厮杀广告战不复存在

发布时间:2018-10-10来源:二五八集团

摘要:财报显示,年第一财季同城的销售和营销费用为亿美元,较年同期的万美元增长。其中,广告费用为万美元,相比年同期的万美元上涨了。广告费用的增加主要是源自与该公司移动平台和到家服务有关的营销费用,以及流量获取成本。值得注意的是,这一个季度的广告...

财报显示,2015年第一财季58同城的销售和营销费用为1.142亿美元,较2014年同期的3210万美元增长255.8%。其中,广告费用为6190万美元,相比2014年同期的1260万美元上涨了391.3%。广告费用的增加主要是源自与该公司移动平台和58到家服务有关的营销费用,以及PC流量获取成本。值得注意的是,这一个季度的广告费用已经接近58同城2014年一整年的广告费用。按照之前公布的财报数据,58同城2014财年和2013财年的广告费用分别为7340万美元(折合人民币4.6亿元)和2270万美元(折合人民币1.4亿元)。此外,其他销售和营销费用较2014年同期增长168.3%,达到5230万美元。而其他销售和营销费用的增长主要源自工资、福利和佣金的增长,这是销售和营销人员的薪资水平提高以及人员增加所致。在巨额销售和营销费用之下,这一季度58同城的表现不错。上述财报显示,58同城在2015年第一季度实现营业收入8710万美元,较2014年同比增长80.5%,这一数据也高于公司8200万~8400万美元的指引。这一季度58同城毛利润为8110万美元,较2014年同期的4580万美元增长77.1%。只不过,在净利的表现上,2015一季度58同城净亏损为5240万美元,而2014年同期归属于58同城的净利润为230万美元。相关行业资讯可查询《中国媒体广告行业竞争格局分析及投资可行性报告》。对此,58同城方面给出的解释是,净利下滑主要受春节期间为分类信息广告投放高峰的影响。也正是在2015年春节前后,58同城和赶集网的广告战在各个渠道开打。以招聘业务为例,2015年春节后北京地铁在13号线的某些站台曾出现了这样一幕:进站安检机两侧的围栏上,赶集网和58同城的广告各占一侧。“我们2015年打了好几亿的广告。”时任赶集网CEO杨浩涌此前接受媒体采访时这样说道。不过,这个金额应该指的是赶集网一年广告费用的综合。事实上,赶集网和58同城先后在2011年掀起了广告战,赶集网由姚晨代言的毛驴广告出现在央视、公交电视、地铁广告上。而58同城随后邀请杨幂代言,时任58同城CEO姚劲波甚至在媒体面前开玩笑说,“有了杨幂做代言,她的铁杆粉丝就会拥护58同城,谁说58同城不好,都能被杨幂的粉丝唾沫星给淹死”。2015年春节期间,赶集网除了花大钱投央视广告,找了范冰冰代言。“很多人问我为什么是范冰冰,其实是大家投票选出来的,范冰冰是基层蓝领最喜欢的女明星。”杨浩涌说。而随着2015年4月两家宣布合并,这样厮杀惨烈的广告战已经不复存在。在此前发布的公开信中,对于合并的具体原因,杨浩涌给出的理由是,减少营销成本,扩大平台优势和资源优势互补。“双方超过90%的发展经历都在对打,这个过程太痛苦,有很多很血腥的竞争故事,想发展新业务的时候都不敢轻易调人。”杨浩涌解释道。作为在分类信息领域厮杀10年的老对手,姚劲波和杨浩涌如今的新身份是58同城、赶集合并后新公司的联合CEO。“合并之后是一个很大的公司,复杂度很高,我认为这么大一个公司是需要两个CEO的,我一个人管可能也管不过来。”在姚劲波看来,两家做的多项业务里,其实只有一两项是重合的,所以整合起来其实困难不大。“两家之前其实不太敢放开去做新业务,因为要防着对方,现在就没有这个后顾之忧了。”“在移动化浪潮下,如列表业务、付费客户等分类信息传统核心优势仍然予以保持。对赶集网的战略投资,将进一步提高双方在分类信息领域的盈利能力。与此同时,我们将继续加大对创新业务在移动端的投入,例如已经广受好评的58到家业务,实现在O2O领域的闭环。”姚劲波补充道。

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